国际商报记者 李可
宁德时代与来自智利、澳大利亚等国家的企业签约，累计订单规模超11GWh；天合储能中标意大利250MW/1000MWh项目，并与协合新能源达成5661万美元的储能电池及核心部件采购协议；楚能新能源与罗马尼亚的一家企业合作建设135MW/270MWh独立储能项目……
据“集邦光储观察”公布的数据，开年以来，国内储能企业在全球范围内获得近50笔订单及合作项目，覆盖欧洲、非洲、中东、东南亚、美洲及澳大利亚等区域市场，订单总规模超33.5GWh。
中国储能企业出海步伐显著加快，海外订单延续井喷态势，企业出海合作模式正从早期单纯的产品输出，向产业生态共建转型。例如，天合储能与欧洲资本方设立基金，从单纯的设备供应升级为“资本+技术+运营”的生态整合模式；阿特斯储能为美国项目提供运维服务，兑现“全生命周期服务”的承诺。
规模与金额屡创新高、头部企业业务持续突破，储能行业的这份成绩单同样显示出中国企业出海模式的深刻变革：从规模扩张向质量提升、从产品输出向生态共建转型。在这个过程中，头部企业的引领作用愈发凸显。
“当前，全球能源转型提速，带动储能需求升高，为中企出海提供了广阔的空间。”谈及中国储能企业出海火热的原因，匠鑫学院院长许亚鑫对国际商报记者分析称，一方面，液冷技术成为标配，例如德赛电池、天能储能、科陆电子等企业纷纷推出液冷储能系统，以更高的安全性和效率抢占市场；另一方面，全场景解决方案输出能力成为中企核心竞争力，中国储能企业凭借技术优势，逐步实现从产品出海向方案出海的跨越，同时搭建本土服务团队，提升运维能力。
厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强表示，当前全球能源转型加速，中国光储产业链优势显著，企业对外投资正从设备销售转向能源解决方案输出，工程总承包、跨境碳资产开发等将成为新的增长点，未来企业需进一步强化合规与本地化运营。
近年来，中企对外投资告别传统资源型扩张，转向以新质生产力为核心的高质量出海。绿色能源、数字基建、高端制造成为领跑赛道，光伏、储能、AI（人工智能）等领域成为出海主力，工程总承包、跨境碳资产等对外投资新模式涌现，勾勒出对外投资合作的新图景。
在绿色能源领域，中国光储产业表现突出，成为具有较强竞争力的出海细分领域之一，欧洲、中东、拉美等地区成为核心市场。
中国电建等龙头企业积极参与海外新能源项目建设，凭借成熟的工程总承包模式，提供从规划、建设到运维的全周期服务，利润率较单纯设备出口显著提升。
在数字基建领域，企业出海以AI与算力为核心，聚焦东南亚、中东市场。头部企业推进“绿电+算力”协同，海外算力中心优先接入本地绿电。AI技术聚焦工业视觉、智能运维等场景，与当地数字化转型深度结合。海外仓从辅助履约节点，升级为集库存调度、成本控制与本地化服务于一体的核心节点。叠加智能分拣、供应链管理功能，支撑高端产品快速交付，降低履约成本。
在高端制造领域，出海呈现“补链并购+本地化布局”特征，聚焦新能源装备、动力电池等领域。例如，宁德时代与印尼携手打造的60亿美元锂电项目投产，形成全产业链海外闭环；伟明环保连续中标印尼两个垃圾焚烧发电项目，实现环保技术输出。此外，高端装备出口占比持续提升，“本地化生产+技术授权”模式有效规避贸易壁垒，推动从“中国制造”向“全球制造”转型。
在安永中国海外投资业务部全球主管周昭媚看来，目前中企出海已进入新阶段，以中国技术和中国品牌为代表的一大批优秀企业正在加速海外布局，探索新增长点。同时，中企近年来的产业转型升级成果也正在加速对接全球数字经济、绿色经济和产业链重塑等发展趋势。
出海前行，企业在优化结构、拓展领域的同时，也在提升综合服务能力。
业内人士指出，当前，企业出海已从单一产品出口转向研发、生产、销售、服务一体化落地，传统依赖人力和单点工具的出海模式已难以适配全球市场需求，而出海云服务作为集AI、数据、合规、协同于一体的综合解决方案，正成为企业出海从“走出去”到“走进去”的关键抓手，推动行业竞争从“拼性价比”向“拼技术、拼效率”转型。据相关行业报告，2026年全球出海企业对云服务的使用率将提升至78%，其中“AI+云服务”的组合应用将帮助企业降低35%的出海运营成本，提升40%的市场响应效率。
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